МЕТОД ЕЛЬЧАНИНОВА П.Е.
Модель альтернативной экономической системы (Новая система хозяйствования) позволяющая через год без каких-либо дополнительных затрат повысить производительность труда любого производственного коллектива в два раза. Для сравнения: Московский часовой завод до внедрения метода, давал рост производительности труда всего 10-12% за пятилетку.
Модель альтернативной экономической системы разработанная П.Е. Ельчаниновым внедрялась на 16 крупных предприятиях в России, на новую систему хозяйствования был переведен Кавказский район Краснодарского края.
Среди предприятий, использовавших систему:
1) Московский часовой завод
2) ОАО "Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов"
3) ОАО "Новосибирский мясокомбинат"
4) ОАО "Кубанское речное пароходство" и другие.
Новая система хозяйствования, разработанная П.Е. Ельчаниновым, обсуждалась в 1992 году на встрече "Большой Семерки" в Мюнхене. В тот же год в Россию прилетает большая группа японских экономистов, которые хотят ознакомиться с Павлом Егоровичем и его системой. По итогам визита, японская делегация подтвердила, что эффективность производства на предприятиях в год выросла на 70%, оплата труда удвоилась, руководители и рабочие предприятий довольны новой системой. На вопрос о возможности внедрения новой системы хозяйствования в Японии П.Е.Ельчанинов ответил отказом.
Идеи по выходу из кризиса и увеличению производительности труда на предприятиях в России П.Е. Ельчанинова кратко были изложены в посланиях В.В.Путину, Д.А.Медведеву, С.Б.Иванову, С.М. Миронову, а также первому заместитеюь председателя правительства России в составе правительства В.Путина - В.А. Зубкову. С идеями П.Е. Ельчанинова были ознакомлены представители Министерства экономического развития и торговли РФ, которые дали положительный отзыв.
- Система П.Е. Ельчанинова. Резервы роста благосостояния сотрудников и производительности труда на предприятии. Обзор предприятий, внедривших систему.
- Беседа с Самсоновым А.С., которыл в конце 80-х годов был директором Московского часового завода и внедрял метод Ельчанинова на этом предприятии. Самсонов А.С. рассказывает о методе внутреннего хозрасчёта и особенностях его внедрения. Особенностях методов управления. Эффекте от внедрения метода внутреннего хозрасчёта и стимулирования научно-технического прогресса.
Материалы: